Recuperamos la cartera que otros archivan.
Desde 1998 gestionamos la mora administrativa y judicial de cuentas de difícil cobro para bancos, financieras, tarjetas e instituciones de salud. Su empresa queda eximida del manejo directo, con un proceso que puede auditar cuenta por cuenta.
Algunas de las entidades cuya cartera gestionamos
- Naranja X Tarjeta y financiera
- Creditia Servicios financieros
- Montemar Compañía financiera
- Banco Comafi Banca corporativa
- RDA Fideicomiso financiero
- Sanatorios Instituciones de salud
- Obras sociales y prepagas
- Hospitales Sector público
Y muchas otras entidades del sector financiero, sanitario y asegurador de todo el país.
Cuatro unidades, un mismo estándar
Cada una atiende un problema distinto, con el mismo equipo interdisciplinario detrás y el mismo control sobre lo que se hace con cada caso.
- Equipo TeleCobrex®
Gestión activa de la mora
Recupero de cartera corporativa con asignación por estrato de riesgo, contacto multicanal y trazabilidad por cuenta. Para: Bancos, financieras, tarjetas y fideicomisos con cartera de difícil cobro. - Equipo Legal Especializado
Asistencia jurídica integral
Estudio y resolución de casos en todas las ramas del derecho, con profesionales expertos en cada área de incumbencia. Para: Empresas que necesitan una sola puerta para todos sus frentes legales. - Equipo Interdisciplinario
Repetición de acción
Reclamos extrajudiciales y judiciales a los responsables del resarcimiento de gastos o daños ya afrontados por su institución. Para: Sanatorios, hospitales públicos, obras sociales y prepagas. - Equipo Interdisciplinario
Reclamos ART y compañías de seguros
Veinte años reclamando lesiones por accidentes de tránsito y laborales a los responsables de la cobertura. Para: Empresas, aseguradoras y personas alcanzadas por un siniestro.
El recorrido de una cuenta, de punta a punta
Sin plazos inventados ni promesas de recupero: esto es lo que efectivamente pasa con un lote desde que entra.
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Lectura de la cartera
Entra el lote y se clasifica por estrato de riesgo y antigüedad de la mora. Antes de llamar a nadie sabemos qué tenemos delante.
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Asignación por perfil
Ese estrato determina qué colaborador toma cada cuenta. No es un pool indistinto: el perfil del gestor se elige contra el perfil del caso.
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Contacto multicanal
Servicios IP integrados a sistemas de inteligencia de contactos y rastreo. Se busca a la persona por donde efectivamente atiende.
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Negociación humanizada
Capacitación en humanización orientada al resultado. El deudor negocia con alguien preparado para escuchar, no con un discurso enlatado.
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Acuerdo, o vía judicial
Cuando hay acuerdo se instrumenta. Cuando no corresponde, el mismo estudio sigue por la vía judicial: no hay que derivar a un tercero.
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Control de gestión
Tecnología propia de control sobre la gestión, con trazabilidad por cuenta. La transparencia es una condición del servicio, no un extra.
Seis razones por las que confían en nosotros
Las mismas seis que sostenemos hace veintiocho años, dichas desde el lado de quien entrega la cartera.
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Experiencia
Veintiocho años de negociación efectiva sobre carteras que ya pasaron por otras manos. Sabemos qué se puede cobrar y qué no, y lo decimos.
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Tecnología
Servicios IP integrados a inteligencia de contactos multicanal y rastreo de morosos, con acompañamiento continuo de cada caso.
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Recursos humanos
Capacitación constante, asistencia en la negociación y autonomía decisoria para cerrar el acuerdo sin escalar cada paso.
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Multitasking
Equipos entrenados para sostener varios frentes a la vez sin perder calidad en ninguno. Su cartera no espera detrás de otra.
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Ubicación
Gestión nacional operada desde el interior, con la empatía regional que abre conversaciones que desde una central se cierran.
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Transparencia
Lo que sostiene la confianza de clientes y colaboradores: se ve qué se hizo con cada cuenta y por qué.
El deudor bien tratado protege la marca del acreedor
Quien atiende el teléfono lleva puesto el nombre de su empresa. Por eso la sensibilidad en la negociación no es un gesto: es parte del servicio que se contrata.
Dos perfiles complementarios al mando
Rigor jurídico y dirección estratégica de empresas. La combinación que convierte una cartera de difícil cobro en un resultado medible.
Dra. Lucrecia del Rosario Córdoba
Abogada · Universidad Nacional de Córdoba · Maestranda en Derecho a la Vejez
Veintiocho años convirtiendo carteras imposibles en recuperos efectivos. Si su empresa tiene cuentas que otros no pueden cobrar, ese es exactamente el escenario en el que liderazgo, técnica y empatía marcan la diferencia.
Lic. Darío Alberto Cerrano
Contador Público · Lic. en Administración · Doctor en Ciencias Económicas · MBA
Treinta años dirigiendo unidades de negocio en la salud privada argentina. Hoy aporto al estudio lo que sé: optimizar procesos, leer estados de cartera y traducirlos en decisiones que mejoran el resultado del cliente.
- 1998 Año fundacional Dos socios fundadores, sin interrupciones desde entonces.
- +1M Cuentas gestionadas
- 6 Áreas de práctica jurídica
- 20+ Años en reclamos ART y seguros
Hablemos de su cartera
Cuéntenos qué tiene sin cobrar y de qué antigüedad. Le respondemos con un diagnóstico concreto, no con un folleto.